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Navigating change : how CEOs, top teams, and boards steer transformation

edited by Donald C. Hambrick, David A. Nadler, Michael L. Tushman. -- Harvard Business School Press, 1998. -- (The management of innovation and change series). <BB02054498>
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Navigating change : how CEOs, top teams, and boards steer transformation

edited by Donald C. Hambrick, David A. Nadler, Michael L. Tushman. -- Harvard Business School Press, 1998. -- (The management of innovation and change series). <BB02054498>
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No. 巻号 所蔵館 配置場所 請求記号 資料ID 禁帯出区分 状態 返却予定日 予約
0001 図書館 洋プラ下層 336.3//F403 0120632682 可 0件
No. 0001
巻号
所蔵館 図書館
配置場所 洋プラ下層
請求記号 336.3//F403
資料ID 0120632682
禁帯出区分 可
状態
返却予定日
予約 0件
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書誌詳細

タイトル／著者名等 Navigating change : how CEOs, top teams, and boards steer transformation / edited by Donald C. Hambrick, David A. Nadler, Michael L. Tushman
出版事項 Boston : Harvard Business School Press , c1998
形態事項 xiv, 414 p. : ill. ; 25 cm
巻号情報
ISBN 0875847846
シリーズ名等 The management of innovation and change series <BB07010653>//a
注記 Includes bibliographical references and index
NCID BA33995798
本文言語 英語
著者標目 Hambrick, Donald C. <AU00071234>
著者標目 Nadler, David <AU00069527>
著者標目 Tushman, Michael L., 1947- <AU00069528>
分類 LCC:HD57.7
分類 DC21:658.4/092
件名 Leadership
件名 Executive ability
件名 Organizational change
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